Карьера

На интервью аналитику дают просадку метрики и два часа на диагноз. Разбираю два кейса — финтех и маркетплейс — и вытаскиваю универсальный шаблон: от уточнения контекста до плана восстановления со стоп-сигналами.

Отчёты и A/B-тесты — крепкий фундамент, но кратный рост лежит там, где аналитических задач много, а никто ими не занимается. Как выход за формальную роль ускоряет бизнес и карьеру аналитика.

Три кейса из практики, где аналитик и продакт работали в одной задаче: приёмка аналитики на слишком поздней стадии, продакт как узкое горлышко, и создание нового продукта с нуля. Что каждый кейс дал бизнесу и какие паттерны коллаборации из них выросли.

Что я проверяю перед тем, как отправить портфолио найм-менеджеру — на основе ревью своего и чужих. Семь пунктов в трёх группах.